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當(dāng)博彩億萬富豪開始賣健身器材,賺翻了!:健身器材

當(dāng)博彩億萬富豪開始賣健身器材<strong></p>
<p>健身器材
</strong>,賺翻了!:健身器材

沙洛姆·麥肯齊將自己的軟件公司與DraftKings合并后,賺取了14億美元的財(cái)富健身器材 ?,F(xiàn)在,他認(rèn)為自己新成立的健身公司Amp甚至可能取得更大的成功——不過,別跟他提Peloton、Mirror或者其他健身公司的遭遇……

原文標(biāo)題:《這位體育博彩億萬富豪的居家健身初創(chuàng)公司勝算難說健身器材 ,原因何在?》

2020年10月,在希臘海岸外一艘192英尺長的游艇上,沙洛姆·麥肯齊正和員工們玩撲克健身器材 。幾個(gè)月前,他總部位于馬恩島的博彩軟件公司SBTech與DraftKings通過特殊目的收購公司 (SPAC)合并上市,交易金額達(dá) 9.75億美元,他們正在為此慶祝。

作為DraftKings的最大股東,當(dāng)公司股價(jià)在當(dāng)年5月突破25美元時(shí),麥肯齊成了億萬富豪健身器材 。在一局撲克中,他打了個(gè)賭,結(jié)果最終讓他虧了幾十萬美元——卻也讓他有了下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的靈感。

他在保加利亞的一位高級(jí)產(chǎn)品主管伊恩·布拉德利 (Ian Bradley)體重達(dá) 280磅,但一直沒有動(dòng)力減肥健身器材 。麥肯齊當(dāng)時(shí)正沉浸在成功的喜悅中,于是提出了一個(gè)大賭注。

“我跟他說,如果到1月1日你的體重能降到220磅以下,我就會(huì)租一艘300英尺長的游艇去加勒比海,請(qǐng)哪些人去游艇上玩全都由你決定,你將度過你一生中最瘋狂、最開心的一周健身器材 ?!?8歲的麥肯齊在以色列特拉維夫郊外家中的辦公室說道。

拉德利接受了這個(gè)賭注健身器材 。游艇上的其他高管意識(shí)到,如果他們的同事贏了,他們就能收到度假邀請(qǐng),于是決定幫他減肥?;氐奖<永麃喓?,他們?cè)诓祭吕目蛷d里放了一輛健身自行車,扔掉了他食品儲(chǔ)藏室里的垃圾食品,還雇了一名廚師和私人健身教練。教練被告知,如果布拉德利在接下來的幾個(gè)月里減掉60磅,他就能得到一筆豐厚的獎(jiǎng)金。布拉德利成功減掉了體重,贏得了賭注。

“這是我一生中輸?shù)米钪档玫馁€注之一健身器材 ?!丙溈淆R說。無論處于哪個(gè)年齡段,他的身材都保持得非常好,更不用說他已經(jīng)都是快50歲的人了。麥肯齊用私人飛機(jī)把布拉德利和另外10個(gè)人送去了迪拜,他們住在一家五星級(jí)酒店里,狂歡了五天?!拔矣X得最后花的錢比租一艘加勒比海的游艇要多得多?!丙溈淆R笑著說。

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激情投入:“有人也許會(huì)說我只是個(gè)閑得無聊的億萬富豪,他們想說什么是他們的權(quán)利健身器材 ?!丙溈淆R在談到自己進(jìn)軍健身行業(yè)時(shí)說道,“但這不是一個(gè)愛好那么簡(jiǎn)單,我對(duì)此充滿熱情。”圖片來源:Jamel Toppin for Forbes

對(duì)于麥肯齊位于紐約市的新公司Amp Fitness來說,那場(chǎng)善意的賭注成為了一個(gè)概念驗(yàn)證健身器材 。

這種模式對(duì)其他公司都不管用,但這并沒有讓麥肯齊卻步健身器材 。目前,他主要是用自己的資金為公司提供支持。

這一切都沒有什么特別新穎的地方,而且很難看出是個(gè)好主意健身器材 。

聯(lián)網(wǎng)居家健身設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,而且已經(jīng)高度飽和健身器材 。這個(gè)市場(chǎng)在疫情期間蓬勃發(fā)展,但現(xiàn)在,倒下的公司尸橫遍野,它們的資金遠(yuǎn)比Amp雄厚,進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間也比Amp早得多。Tonal的支持者有勒布朗·詹姆斯 (LeBron James)和塞雷娜 ·威廉姆斯 (Serena Williams),四年前融資 2.5億美元,估值16億美元。由于資金不斷消耗,據(jù)報(bào)道2023年它不得不額外融資1.3億美元,估值6億美元,縮水約63%。賈斯汀·汀布萊克 (Justin Timberlake)代言的波士頓劃船機(jī)制造商 Hydrow至少經(jīng)歷了兩輪裁員,但該公司表示目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。露露樂蒙 (Lululemon)在 2020年以5億美元收購了Mirror,三年后便將其關(guān)閉。

亞歷克斯·阿里馬內(nèi)斯亞努 (Alex Alimanestianu)曾是 New York Sports Clubs母公司Town Sports International的首席執(zhí)行官,目前是健身領(lǐng)域的一名投資者健身器材 。他認(rèn)為居家健身行業(yè)會(huì)繼續(xù)存在,但他表示,這個(gè)市場(chǎng)充斥著太多不必要的健身設(shè)備?!拔也粫?huì)說做這些完全是白費(fèi)功夫,但就我目前所見,大多數(shù)想要在家進(jìn)行力量訓(xùn)練的人,使用傳統(tǒng)的健身器材就足夠了?!彼f,“我覺得智能力量訓(xùn)練設(shè)備有點(diǎn)像Sharper Image的產(chǎn)品——設(shè)計(jì)不錯(cuò),看起來很酷,但并不是真的有必要?!?/p>

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少即是多:Amp是一款極簡(jiǎn)版的鋼索交叉訓(xùn)練機(jī),它不使用配重片——而是由一個(gè)靜音的電磁馬達(dá)來產(chǎn)生阻力,范圍在5磅到100磅之間健身器材 。圖片來源:Amp

BMO資本市場(chǎng) (Capital Markets)負(fù)責(zé)研究 Peloton的分析師西蒙·西格爾 (Simeon Siegel)表示,健身行業(yè)是一個(gè) “非常艱難的領(lǐng)域”,充斥著一時(shí)的潮流和善變的消費(fèi)者健身器材 。設(shè)計(jì)和制造一款產(chǎn)品、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、吸引客戶并留住他們,成本都非常高昂?!癙eloton曾認(rèn)為他們能夠無限增長,”西格爾說,他認(rèn)為Peloton正在重回正軌。“他們相信只要打造出產(chǎn)品,人們就會(huì)來購買。但現(xiàn)實(shí)是,那些看Netflix的人的潛在市場(chǎng)規(guī)模,與那些使用健身自行車或跑步機(jī)的人的潛在市場(chǎng)規(guī)模,有著很大的不同。”

這些質(zhì)疑反而激勵(lì)了麥肯齊健身器材 。“當(dāng)我創(chuàng)辦SBTech時(shí),很多人都跑過來跟我說,‘沙洛姆,你太糊涂了,你把自己所有的錢,甚至是還沒到手的錢都投進(jìn)去了,你會(huì)給自己和家人帶來麻煩的?!彼f,“當(dāng)其他人冒犯我時(shí),我反而更有前進(jìn)的動(dòng)力?!?/p>

麥肯齊于2020年創(chuàng)立了Amp健身器材 。

據(jù)《福布斯》估計(jì),該公司最近向加利福尼亞州、佛羅里達(dá)州、紐約州和新澤西州的客戶交付了首批1萬臺(tái)設(shè)備,創(chuàng)造了約2000萬美元的收入健身器材 。其目標(biāo)是在今年內(nèi)銷售2萬臺(tái)設(shè)備,并在2026年底前將這一數(shù)字提高一倍以上。麥肯齊表示,他正在穩(wěn)步發(fā)展公司,以避免出現(xiàn)Peloton曾遇到的產(chǎn)品召回問題,并確保公司的首批客戶感到滿意且能得到良好的服務(wù)?!靶枨蠓浅Mⅲ业闹庇X告訴我,我們正在打造一項(xiàng)非常了不起的事業(yè)——如果它最終比DraftKings還要成功得多,我也不會(huì)感到驚訝。”麥肯齊一本正經(jīng)地說道。

他個(gè)人向Amp投資了約5000萬美元,家人和朋友又額外投入了數(shù)百萬美元健身器材 。麥肯齊知道,這點(diǎn)資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以讓一家硬件公司實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展——不過他并不認(rèn)同Amp是一家硬件公司。

他認(rèn)為Amp是一家數(shù)據(jù)與健康公司,并表示正在考慮進(jìn)行A輪融資健身器材 。找到愿意投資的風(fēng)投家可能會(huì)很有挑戰(zhàn)性:根據(jù)數(shù)據(jù)平臺(tái)Crunchbase,該領(lǐng)域的融資總額在2021年達(dá)到了超過60億美元的峰值,2023年則不到20億美元。

但是,1976年出生于特拉維夫的麥肯齊有一個(gè)非常充分的理由在健身領(lǐng)域下重注健身器材 。在他18歲的時(shí)候,他的父親,一位出生于利比亞的房地產(chǎn)開發(fā)商,在59歲時(shí)因心臟病發(fā)作去世。“那徹底改變了我的人生?!彼f。

在以色列國防軍后勤部隊(duì)服役三年后,2001年,他與一位合伙人創(chuàng)辦了一家在線體育博彩公司10Bet健身器材 。他意識(shí)到自己的公司無法與行業(yè)內(nèi)的大公司競(jìng)爭(zhēng),于是讓10Bet專注于為客戶提供最優(yōu)惠的賠率。但這只吸引了一些精明的賭徒,他們差點(diǎn)讓這家初創(chuàng)公司破產(chǎn)。(麥肯齊最終把10Bet賣給了他的兄弟,后者至今仍在經(jīng)營這家公司。)

2007年,他改為出售自己公司開發(fā)的用于設(shè)定賠率、管理賬戶和支付集成的軟件,并將新公司命名為SBTech健身器材 。他把軟件賣給了世界各地的博彩公司。2020年4月,公司與DraftKings合并,通過特殊目的收購公司上市。在那之前,SBTech的年收入約為1.1億美元,擁有近1300名員工,客戶包括丹麥國家彩票運(yùn)營商、丘吉爾園馬場(chǎng) (Churchill Downs)、金磚賭場(chǎng) (Golden Nugget)以及世界各地的灰色市場(chǎng)運(yùn)營商。

在曼哈頓中城的“億萬富豪大道”上,麥肯齊在他價(jià)值5000萬美元、面積達(dá)10,500平方英尺的公寓里,向一位訪客展示了一個(gè)電視屏幕,上面顯示著他以約1200萬美元購買的一個(gè)非同質(zhì)化代幣 (NFT)——CryptoPunk #7523(稱作Covid Alien)健身器材 。接著,他望向窗外,腳下離下方的中央公園足有50多層樓的距離。他在體育博彩軟件領(lǐng)域的豪賭讓他得以買下這套公寓,它有著可以俯瞰哥倫布環(huán)島的露臺(tái),還有一個(gè)私人泳池。當(dāng)夕陽的余暉漫過紐約時(shí),麥肯齊又下了一個(gè)新賭注:他能夠打造出一種像體育博彩一樣讓人上癮,但又不會(huì)那么具有破壞性的東西。

“那些參與博彩的人可能會(huì)輸?shù)羲麄兏据敳黄鸬囊淮蠊P錢,”他說,“而那些健身上癮的人,最糟糕的情況就是可能會(huì)受傷而已健身器材 ?!?/p>

本文譯自:

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文:Will Yakowicz

翻譯:Lemin

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頭圖來源:Jamel Toppin for Forbes

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